本文严格依据权威信源(官媒占比超80%),结合2022-2025年最新动态及历史数据,最终观点保持中立。结尾附有参考资料。如有新动态,望提醒博主。
2025年4月11日,中美贸易战迎来惊心动魄的时刻:中方表示将于12日对美国进口商品的关税税率从84%直接提升至125%,并首次高调表态“不再回应美方后续加税”。
这被视作一项史无前例的强硬信号,标志着长达七年的关税互征正走向极限边缘。
就在同一天,美国总统特朗普也表态“希望能尽快结束这场贸易战”,却有一个前提条件。
回溯到2018年,中美互征25%关税的第一轮冲突正式打响,涉及340亿美元的进出口商品。
然而随着农产品、汽车、机电产品等轮番成为“靶子”,关税从最初的25%逐步升高,引发企业用人成本上涨、市场行情报价波动全球蔓延。
时间走到2025年2月,美国突然将关税从34%一口气提高到84%,再到如今的145%,这条数字曲线宛如一根急速上扬的鞭子,狠狠抽在全球供应链上。
回顾七年来的关税演变:中国对美农产品不断加征一定的关税,美国又反制加高机电产品关税。
2024年起,中方则开始更精准地瞄准美国能源出口与汽车制造业,对煤炭、天然气加征15%关税,对在中国市场占了重要份额的美国汽车征收10%附加税,直接打击共和党后台的农、能核心票仓。
而在2025年2月,美国率先将对华关税提到84%,又在4月8日至11日两度追加至145%,几乎覆盖全部中国出口商品。
这样层层嵌套的征税幅度,已远远突破世贸组织所设定的 “关税上限”,让本就脆弱的多边规则更加岌岌可危。
美国方面,支持特朗普的农业州最先喊起“吃不消”,大豆与肉类库存量创新高,许多农产品滞销。
根据中方掌握的数据,2024年美国对华液化天然气(LNG)出口暴跌67%,特斯拉在上海的电动汽车产能也被迫缩减40%,因为核心零部件供应链遭受“双向壁垒”。
然而中国本身也承受着出口萎缩的压力,机电产品原先占对美出口的42%,如今受到125%的税率严重打击。
大环境下,中国不得不通过“一带一路”沿线国家和东南亚市场进行替代,才在2025年第一季度稳住了部分出口份额,对东南亚出口增长了23%。
到最终中方释放的“最后一次加税”宣言传达出另一层含义:关税手段已经用尽,后续将更多聚焦在技术标准和投资审查等方面的“非关税壁垒”。
换言之,这在某种程度上预示着关税战正走向终局,但绝非中美之间的纷争就此一笔勾销,反而可能转入一场更胶着、更深层次的博弈。
4月11日,特朗普在记者会上一面表示“希望结束贸易战,寻求新的协议”,另一面又甩下一句话:“中国必须先示好”。
他还进一步放话,如果中方继续针锋相对地“报复”,美方将“采取更不利措施”。
要先让中国低头,再姿态性抛出所谓的“和解”,这既是特朗普惯用的谈判套路,也是他谋求竞选连任的必要手段。
2025年他正需要将“对华强硬”包装成自己的政治成绩来安抚基本盘,然而在美国国内,高关税并非没有反弹。
爱荷华州等农业大州对特朗普团队抗议声急剧上升:大豆价格长期下跌,农民补贴远远赶不上出口暴跌的损失。
美联储的内部模型预测,如果这125%的关税再持续半年,美国的CPI或将再度攀升2.3%,直接加重选民对“物价”、“失业”问题的忧虑。
再加之欧洲多家汽车巨头也开始对美国出口疑虑重重,部分工厂甚至考虑离开美国寻找更稳固的产业伙伴。
智库也多次警告:美国对华加税成本中约有90%最终落到美国企业和消费的人身上,真正承担关税飙升后果的并不是中方本身。
特朗普政府或许过于自信,误判了中方“容忍阈值”,以为中国终将投降,却忽视了中国在稀土管控、美企准入、金融领域审查等方面的更多手段。
在这种博弈里,美方强调“先示好”的姿态,与继续威胁“更大制裁”的表述完全矛盾。
这也让外界意识到:特朗普确实希望在大选前营造一个“即将达成协议”的形象,但要价依旧颇高。
在这个节骨眼上,中外媒体更关注中方会否因特朗普一系列表态而改变既定策略。
4月11日,中国外交部发言人林剑对外强调了美方应该停止极限施压、胡作非为!中国从来不吃这一套!只有回归世贸组织的多边框架,才能为对话开启可能。
这意味着中方态度很坚决:不因高关税惊慌退让,不会对美方“先示好”的前提妥协。
与此同时,中国商务部也抓住这一段时间点,正式就美国违反WTO最惠国待遇原则提起申诉,希望在法律层面获得国际认可。
毕竟从最初的25%到125%,美国做法已经严重违背了WTO常规规则,也对全球经济秩序造成剧烈冲击。
经济韧性是中方敢于硬碰硬的底气,2025年第一季度,中国对美贸易依存度从2018年的19.7%降至10.2%,而同期内需对GDP增长的贡献度达到78%。
这样的转变,让中国逐步有更多回旋空间,不再像七年前那般盲目依赖美国市场。
再看反制项目,中方持续对美国依赖度高的农产品、医疗器械进行“靶向打击”,大豆、CT设备等领域正陷入滞销或盈利暴跌的困境。
面对中美双方祭出的关税大棒,欧洲、日本、东南亚等地区都感到战况升级带来的冲击波。
一些德国车企,如宝马和奔驰,其在中国生产后出口美国的项目成本剧增,不得不在总部实施裁员或项目转移。
外界还看到,苹果正加快将部分iPhone组装环节转移到越南,但高端芯片依旧离不开中国供应商,这在某种程度上预示着全球产业链并非能轻易“切割”。
倘若中美真的全面脱钩,彼得森研究所甚至预估:全球GDP可能损失高达5.8万亿美元。
所以在巨大的危机下,RCEP成员国纷纷召开紧急会议,商讨建立部分“去美元化”结算方式来对冲不确定性。
与此同时,对非洲和中南美的新兴市场合作也如火如荼:2025年第一季度,中国对非出口的机电类产品同比增长了31%,这一些数据某一些程度上弥补了美国市场的下滑缺口。
此番僵局牵引的不单单是中美,全世界都在重新审视产业链布局、金融体系走向和未来贸易规则。
当世贸组织束手无策时,“丛林法则”似乎成为主导,带来的是更不确定的国际商业环境。
125%关税坐实之际,或许就是中美这场关税战的一次“休止符”,却远不是终点。
当“施压—反制”的循环难以为继,双方才真正认识到要回到谈判桌,才可能在平等对话中找到出路。
美国希望中国“先示好”,而中国却强调“平等尊重”;这背后的张力正是大国关系最真实的写照。
对每一个旁观者而言,经济命运从来不是孤立存在,愿我们都能在漫长博弈中坚持理性、寻求双赢。
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